サークルK
2023年12月02日
コンビニの7社勢力図
都市にも地方にもあるコンビニエンスストア
もう生活に欠かせない存在ですよね
そんなコンビニエンスストアは、各都道府県にどの位のコンビニ店舗があるのでしょうか
日本フランチャイズチェーン協会に加盟する主要7社（セブン―イレブン、ファミリーマート、ローソン、ミニストップ、デイリーヤマザキ、セイコーマート、ポプラ）が公表した、10月末時点の店舗数
業界トップの「セブン―イレブン」（2万1438店舗）は、24都府県でトップシェアを誇っています
東日本で強く、福島、栃木、群馬、長野、佐賀はシェア5割を超えて、最多は山口の58%でした。
セブンの出店戦略は、一定の地域に集中的に出店する「ドミナント方式」として知られています。1号店が出来た当初からの戦略のようですね
業界2位の「ファミリーマート」（1万6456店舗）は、北陸や東海地方で高いシェアです
2016年、東海に地盤があった「サークルK」、「サンクス」の運営会社と経営統合して、約5000店がファミマに転換しました
2009年にも「am/pm（エーエム・ピーエム）」の運営会社を買収していますので、約730店舗の看板がファミマに変わりました。ローソン（1万4625店舗）は、鳥取や島根ではシェアが5割を超えて、四国で強固な地盤をもっています。1997年、大手3社のうち最も早く全都道府県に進出しました。
セイコーマートは、北海道で絶対的な存在です
茨城県と埼玉県にも店舗があります。地元の酒卸業者から、コンビニ運営のノウハウの提供を依頼された事がきっかけで、セコマが展開されるようになったようです
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2016年10月01日
ファミリーマート
産経新聞では、傘下のコンビニの店名を「ファミリーマート」に一本化する計画を、１年前倒しする方針を明らかにしました。
平成３０年２月末までに統一するそうです
同社はファミリーマートと、サークルＫサンクスを傘下に持つユニーグループ・ホールディングスが経営統合し１日に発足したが、早期の一体化を図り競争力を高めるとの事です。
約６０００店の「サークルＫ」と「サンクス」を２年半かけて「ファミリーマート」に転換する計画でしたが、「一体化が予想以上に進んでいる」と強調。
来春を予定していた商品の統合も、出来るだけ前倒しする。統合で国内店舗は約１万８２００店となったが、「新しい市場はある」として、２０３２年までに１割増の２万店に増やす計画も明らかにされていました
東海地区の「サークルK」がなくなり、「ファミリーマート」が増えますね
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2016年05月26日
ファミリーマート看板へ統一/サークルKサンクス
ユニーグループ・ホールディングス（HD）が展開するコンビニエンスストアの「サークルK」と「サンクス」の看板が、当初の計画を1年前倒しして2018年2月末までに掛け替えられる事になるそうです
ユニーグループHDは、2016年9月にファミリーマートと経営統合します。それに伴い、「ファミリーマート」の看板を掲げるコンビニは約1万8000店舗（サークルKサンクスとの単純合算）に広がり、業界首位のセブン‐イレブン・ジャパンに次ぐ第2位に浮上します
コンビニ大手のファミリーマートと「サークルKサンクス」を展開するユニーグループ・ホールディングスが経営統合を正式に発表したのは、2016年2月3日。9月1日にはユニー・ファミリーマートホールディングスを発足させ、コンビニブランドを「ファミリーマート」に一本化していく様です。
2016年4月末時点で6269か店ある「サークルK」と「サンクス」の看板は、順次掛け替えられ、2019年2月には消滅する運びとなっていました。
ところが、「看板ファミマへ1年前倒し サークルKとサンクス」の見出しで、「サークルK」と「サンクス」が2018年2月末までに看板や内装を「ファミリーマート」に完全に切り替える方向となった事が判明と報じられました。
これに対して、サークルKサンクスを運営するユニーグループHDは、「（1年前倒しは）当社が発表したものではありません」とした上で、「（移行作業については）1日も早く完了できるよう調整、準備していきます」と話されました。「できるだけ早く進めて、『セブン‐イレブン』を追撃したい」とし、「早期に態勢を整え、競争力を強化する」狙いがある。
一方、ファミリーマートも「当社が発表したものではありません」とコメント。ただ、「できるだけ早く移行する事が、両社にとってメリットがあると考えています」と話されました。
規模の拡大によって、知名度アップや、商品開発力の強化や商品の質の向上を図れる。
ファミリーマートは経営統合の発表後、サークルKサンクスとの統合についてメディアでたびたび、「3年で2万店強に拡大したい」との方針で「ファミリーマート」への看板の掛け替え作業も、早期に進める考えを明かしていました。
こうしたファミリーマートとサークルKサンクスの経営統合に、インターネットには、
「サークルKサンクス消滅、ファミマに統一か... 同じ商圏にファミマが数店っていうケース、けっこう出てくるでしょ」
「おいおいチビ太のおでん、唐揚げパックに大盛りぶっかけソバは？スティックチーズケーキはどうなるのっ？」
「3個120円のコロッケなくしたらマジで許さんよ」
「メニューも全部ファミマになってしまうんでしょ？」
「am／pm、サークルKサンクス... 図体だけでかくなって肝心の商品は改善されないパターンか」
「近所のサークルKもファミマになっちゃうのかなぁ？ なんてのぞきにいったら先月末で閉店していた...」
といった「サークルKサンクス」を惜しむ声や、「新生ファミマ」のメニューに注文をつける声は少なくない様です
「サークルKサンクス」のユニーグループHDは、品揃えなどについても「決まっている事はありません」と話され、6月の株主総会や9月の運営会社の経営統合を経てから、本格的に動き始めると説明。
看板の掛け替えは容易い事ではありません。多額の掛け替え費用がかかる他に、同じ商圏に重複する店舗がある場合には、そのどちらかを廃店、又は移転する必要が出てくるかもしれないです。
フランチャイズのオーナーにしてみれば、死活問題
ファミマやサークルKサンクスにしても、他のコンビニに「くら替え」される可能性がないとは言えません
重複店舗の移行について、ファミリーマートは「移行（店舗の移転開業）などのやり方を様々検討しながら、複合的にスピード感をもって進めていきたい」そうです。
2016年9月の経営統合以後、2018年2月まで18か月。それまでに、看板の掛け替えは完了するのでしょうか
ファミリーマートは2009年にエーエム・ピーエム・ジャパン（am／pm）を買収。「ファミマ」ブランドに転換しました。当時の移行作業（約730か店）は2010年3月にはじまり、2011年12月に完了。22か月を費やしました。
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